Facilitez la gestion de votre organisme de formation avec les outils No-Code
Formation créée le 06/04/2023. Dernière mise à jour le 03/04/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
La formation est un milieu où la charge administrative peut vite venir alourdir le fonctionnement d’une structure. Avec l’arrivée de Qualiopi et la formalisation des process, la nécessité de trouver des moyens pour optimiser le quotidien des organismes et pérenniser leur activité est un enjeu crucial dans leur développement. Les outils du No Code permettent de nombreuses possibilités en matière d’automatisation des tâches pour faciliter le quotidien des organisations.
Objectifs de la formation
- Être capable de définir ce qu’est le No-Code
- Connaitre ses avantages, inconvénients et limites
- Être en mesure d’identifier quelques outils No-Code en fonction des besoins de l’entreprise
- Être en mesure d’élaborer une première solution simplifiée avec un outil No-Code afin de répondre à une problématique d’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Responsables formation - Chargés de formation – Formateur indépendant
- Toute personne en charge de la gestion et de l'administration d'un organisme de formation ou de CFA
- Une première expérience en gestion d’organisme de formation est un plus
- Maîtriser l’outil numérique est un plus (mail, outil collaboratif, outil de visioconférence)
Contenu de la formation
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Qu’est-ce que le No-Code ?
- D’où vient ce terme et qu’est-ce qu’il veut dire ?
- La naissance de cette technologie et son histoire
- Que dit le marché ?
- Le No-Code, la suite Office de demain
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Qu’est-ce que l’on peut faire avec le No-Code ?
- Les différentes catégories d’outils No-Code
- Les avantages et inconvénients de la technologie
- Savoir interpréter le pricing
- Quelques exemples de ce que l’on peut faire
- Les points de vigilance et les bonnes pratiques
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Le No-Code au service de la performance et l’efficience
- Ne pas confondre vitesse et précipitation
- Apprendre à déterminer son besoin pour trouver l’outil adéquat
- Structurer le raisonnement et mettre en place une méthodologie pertinente
- Définir et caractériser un des besoins d’un Organisme de Formation
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Expérimentation : création d’une solution simple à une problématique donnée
- Méthodologie et objectifs
- Schématiser le fonctionnement
- Data, logique, UX, UI, et API's : quèsaco ? Définition et utilité.
- Sourcer et déterminer les outils nécessaires
- Construire, tester et itérer
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Réflexion / analyse & bonnes pratiques
- Retour d'expérience : analyser sa pratique
- Atelier : échange de bonnes pratiques
- Partager & aller plus loin
Bénédicte : Spécialiste en ingénierie pédagogique, Bénédicte a su mettre en pratique les principes de l'apprendre à apprendre pour développer l'autonomie des stagiaires en formation. Son expérience en tant que Responsable pédagogique & administrative lui confère de solides connaissances en gestion de la formation. Très à l’écoute, elle saura faciliter la mise en place de vos projets. Denis : « Apprendre ne suffit pas, ce qu’il faut, c’est comprendre ! » Le No-codeur expérimental, et manager… expérimental aussi, mais pragmatique. Son objectif de toujours : vous faire réaliser le vôtre ! Il fait ses preuves en management sur plusieurs secteurs, comme l’hôtellerie, la restauration, l’industrie, mais aussi la grande distribution et l’automobile en France et au Royaume-Uni. Nicolas : « Pour apprendre, il faut faire, alors faisons ! » Le No-codeur méthodique, et ingénieur. Son objectif : Que tout soit bien clair ! Il fait ses preuves dans la gestion de projets complexes, le déploiement et la formation de solutions informatiques. Tout ça dans diverses industries.
- Feuilles de présence
- Attestation de formation
- Évaluation pré-formative (besoins) et positionnement
- Évaluations formatives tout au long du stage (à travers la mise en place de séances réflexives ou la réalisation de mini projet)
- Évaluation croisée en fin d’accompagnement
- Formulaires d'évaluation de la formation à chaud et à froid (3 mois après la fin de la formation)
- Méthodes participatives : type brainstorming, quizz, études de cas, mises en situation
- Documents supports de formation mis à disposition dans un espace en ligne dédié et projeté lors des séances de formation
- Modèles de documents, trame, fiche outils (documents administratifs, outils d'aide à la conception, etc)