Cap observation

Les ateliers de la veille

Formation créée le 24/04/2025. Dernière mise à jour le 10/07/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

4 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui

Cap observation

Les ateliers de la veille


Dans un contexte de transformation rapide du monde de la formation (nouveaux référentiels, évolutions Qualiopi, pédagogies émergentes…), il devient indispensable de se doter de temps réguliers pour faire le point. Mais pas question de rester dans l’analyse théorique : cet atelier propose un décryptage collectif et opérationnel de l’actualité. À travers trois rencontres par an (présentiel ou distanciel), vous repartez avec une lecture claire de ce qui bouge, une prise de recul partagée et surtout… un plan d’action concret, utile, et adapté à vos enjeux. Ces temps forts sont pensés comme des respirations utiles pour structurer votre stratégie de veille et renforcer votre posture professionnelle. Attention : il s'agit là d'ateliers pas d'une action de formation pour apprendre à mettre en place une veille.

Objectifs de la formation

  • Identifier et décrypter les informations clés de l’actualité du secteur de la formation.
  • Élaborer une lecture stratégique de cette actualité, adaptée à son contexte.
  • Définir des actions immédiates et réalistes à mettre en œuvre dans sa structure.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cet atelier s’adresse aux professionnels de la formation qui souhaitent structurer une veille stratégique et opérationnelle dans leur structure :
  • Responsables pédagogiques
  • Référents Qualiopi ou qualité
  • Formateurs souhaitant développer une culture de veille
  • Dirigeants ou coordinateurs d’organismes de formation
  • Consultants et ingénieurs de formation
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Décoder l’actualité : zoom sur les évolutions récentes (réglementation, pratiques pédagogiques, certifications, innovations).
Croiser les regards : échanges entre pairs, confrontations de points de vue, retour d’expérience.
Relier à son contexte : analyse guidée pour faire le lien entre l’actualité et vos projets / orientations.
Passer à l’action : formalisation d’un plan d’action individuel ou collectif, priorisation et premières étapes.

Équipe pédagogique

Bénédicte Pillot, spécialiste de l'ingénierie de formation, possède une expérience de plus de 10 ans dans le domaine de la formation professionnelle. Son expertise se concentre particulièrement sur l'autonomie en formation, en appliquant les principes de l'apprentissage autonome. Sa curiosité, sa créativité et sa passion pour la pédagogie font de son travail une source d'apprentissage enrichissante pour les individus et les organisations qu'elle accompagne. Son parcours l'a amenée à se pencher sur des questions essentielles telles que la motivation, l'engagement et la réussite des apprenants. Comment susciter chez les salariés le désir d'apprendre, de s'investir dans leur formation et de devenir des acteurs actifs de leur développement professionnel ? En tant que Responsable pédagogique & administrative, elle possède une expertise solide en gestion administrative, stratégique et qualité de la formation. Depuis 2020, elle est certifiée auditrice de fournisseurs de prestations de formation, ce qui lui permet d'accompagner les collectifs dans la mise en place de leurs projets qualité. Son point fort réside dans son approche transversale, qui lui permet d'aborder les projets de formation de manière holistique et intégrée. Depuis 2021, elle travaille sur des projets innovants en formation, en partenariat avec des tiers lieux, mettant ainsi en pratique ses compétences dans des environnements collaboratifs et novateurs.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L’atelier est accessible sur inscription, en présentiel ou à distance (visio via Google Meet ou Microsoft Teams – lien transmis la veille de la session).
  • Un replay est mis à disposition à l’issue de chaque rencontre pour permettre une consultation différée ou un retour sur les temps forts.
  • Chaque participant accède à un tableau de synthèse collaboratif sur Notion, regroupant les informations clés traitées durant l’atelier, ainsi que les ressources associées.
  • En fin de session, les participants rédigent un plan d’action personnalisé pour formaliser les priorités et premières étapes concrètes à mettre en œuvre dans leur structure.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Tableau Notion centralisant les actualités abordées, les points clés échangés et les documents utiles.
  • Replay disponible en ligne pour un accès à tout moment.
  • Groupe WhatsApp dédié aux participants, pour partager les infos clés entre chaque atelier, prolonger les échanges et maintenir une dynamique de veille continue.

Lieu

Lukéa Peronnas 580 rue Lavoisier 01960 Peronnas

Capacité d'accueil

Entre 2 et 15 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre équipe est à votre écoute pour identifier les aménagements ou aides humaines adaptés à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous partager vos contraintes dès nos 1ᵉʳˢ échanges où à contacter notre référent : hello@lukea.fr